BURBUJA PUNTOCOM, ¿SEGUNDA PARTE?

Si algo nos caracteriza al ser humano, es que somos un ser que tropezamos una y otra vez sobre la misma piedra. Hace ya 11 años que sufrimos nuestra primera burbuja tecnológica, donde empresas cercanas en nuestro país como Terra, cotizaban en sus comienzos a 157 €/acción para que al cabo de unos años fuera comprada por Telefónica por 5,15 €/acción.   Este hecho ha vuelto a boca de todos con la noticia que recibíamos ayer, viernes 20 de Mayo, con la salida a bolsa de LinkedIn y una revalorización de sus títulos en un solos día del 135%.

LinkedIn, es una de las redes sociales más conocidas, con más de 100 millones de perfiles, se encuentra en el segmento de redes sociales para contactos profesionales. Su fuente de ingresos proviene entorno a un 20% o 30% de la publicidad, de sus usuarios Premium y por otro lado también gana dinero con las inserciones de anuncios de trabajo por parte de las empresas interesadas en captar talento, pero ¿es suficiente para justificar la enorme revalorización que se produjo ayer sobre sus títulos?.¿Estamos a las puertas de una segunda burbuja punto.com?

Desde el punto de vista económico no tiene sentido la revalorización de las acciones de ésta websocial, doblándose su precio de acción al doble en un solo día. LinkedIn ha entrado en el parque con una recapitalización bursátil de 9.000 millones $, apoyando esta cifra, unos ingresos económicos 245 millones $ y unos beneficios de 15,39 millones $. Ni tan siquiera el gigante tecnológico Google tuvo una respuesta tan buena en su entrada en bolsa en 2004, con la subida del 18% en su primer día.

Existen muchos grupos sociales, los cuales defienden que las alarmas por la aparición de una nueva burbuja punto.com son infundadas, ya que hace 10 años no existían empresas con 600 millones de usuarios, como pueda tener Facebook.

Sin embargo,  hay que tener en cuenta que el hecho de disponer de un enorme número de usuarios no justifica el valor que se otorga a las nuevas websociales, ya que si bien te proporciona un elevado número de contactos, en sí no proporciona la cantidad de ingresos en línea con el número de usuarios.  En el libro “La empresa en la Web 2.0” de Javier Celaya, ya nos deja entrever una de las debilidades de este tipo de redes, donde la mayoría de usuarios sólo acuden a las redes profesionales para añadir nuevos contactos en su perfil, pero rara vez actúan de forma activa compartiendo sus conocimientos con el resto de miembros de la red. Luego tenemos acceso a un listado de usuarios que no siempre están accesibles o interesados en recibir información o publicidad.

Finalmente, con la salida a bolsa de LinkedIn, no cabe duda que otras como FaceBook, Twitter o Zynga, no tardarán en seguir el mismo camino. La entrada en bolsa de empresas de mayor relevancia como Facebook es inevitable, la cual ya se valora por encima de 100.000 millones $ con tan solo 800 millones $ de beneficios, haciendo que la noticia de LinkedIn sea insignificante. Los próximos meses van a ser muy emocionantes, la segunda parte de la burbuja punto.com está servida.