¿ hasta que punto una empresa basada en la venta exclusiva de marca blanca generará beneficios suficientes para sostener un departamento de I+D, cuyo objetivo sea la generación de posibles innovaciones?

Hola a Todos,
Voy a mostrar un ejemplo de una empresa que aunque no puedo decir que se dedica 100%exclusivamente a la venta de marcas blancas, prácticamente lo hace. La empresa a la que me refiero es RNB. Esta empresa es la que fabrica los productos de cosmética Deliplus para Mercadona. Destina el 97 % de sus productos para un solo cliente (Mercadona) y el 3% para otros negocios.
Os adjunto un articulo donde se entrevista al gerente de RNB y muestra un modelo de empresa muy competitivo sin abandonar el I+D+i.
Saludos,
Javier.